Por que criar um ambiente de trabalho saudável?

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Um ambiente de trabalho saudável é uma das maiores vantagens competitivas que uma empresa pode oferecer para seus colaboradores. Essas vantagens, entretanto, não são direcionadas apenas para o colaborador, e a própria empresa tem muito a ganhar fomentando um clima organizacional sadio.  

Isso acontece porque existe uma relação direta entre o bem-estar dos colaboradores e a sua produtividade

Qualidade de vida, engajamento e produtividade 

De acordo com uma pesquisa realizada pelo Catho, 64% dos profissionais desejam melhorar a qualidade de vida. Uma outra pesquisa realizada pela Gallup identificou que apenas 13% dos profissionais do mundo estão engajados de fato com o seu trabalho. Isso obviamente se traduz em prejuízos para a imagem da empresa e redução de sua lucratividade e competitividade.  

Um ambiente de trabalho saudável é um estímulo para que os profissionais ofereçam o seu melhor, o que se traduz em resultados cada vez melhores para a corporação. Da mesma forma, um ambiente de trabalho estressante, com lideranças fechadas ao diálogo ou com pouco espaço para o crescimento de seus colaboradores terá dificuldades em contratar e reter grandes talentos do mercado, aumentando a taxa de turnover no seu corpo de funcionários.  

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Como criar um ambiente de trabalho saudável?  

A essa altura provavelmente você já entendeu a importância de investir no clima organizacional da sua empresa, mas por onde, e como começar?  

1. Invista em uma proposta de valor competitiva

Essa é com certeza uma das maiores medidas que podem ser aplicadas para melhorar a cultura organizacional de uma empresa. Uma proposta de valor competitiva para o colaborador engloba tudo aquilo que pode ser oferecido para atrair e reter os profissionais mais requisitados do mercado.  

Alguns exemplos são: plano de carreira e oportunidades de crescimento, remuneração adequada com o mercado, benefícios como vale-alimentação e plano de saúde.

2. Promova a qualidade de vida no ambiente de trabalho

Outro ponto muito importante é a experiência que o colaborador vai ter dentro do espaço da empresa, ou em outras palavras, a qualidade de vida que ele vai ter se engajando com o crescimento da corporação.  

Dentro disso, podemos citar flexibilidade de horários, educação para uma vida saudável, boa comunicação entre lideranças e colaboradores, estabilidade e plano de integração para novos funcionários (Onboarding).

3. Remuneração e benefícios

A remuneração é com certeza um fator de peso para atrair e reter talentos que se destaquem no mercado, contudo existem outros benefícios que podem ajudar com isso. Vale alimentação, planos de saúde e programas de bem-estar são alguns exemplos. 

4. Alinhamento de Valores

Por último, mas não menos importante, temos o alinhamento de valores entre os colaboradores e a corporação para criar um ambiente de trabalho saudável. Essa etapa é extremamente importante para evitar desgastes que acabam levando a desligamentos prematuros e para promover a harmonia entre todos que frequentam o local de trabalho.  

Portanto, contratar pessoas que se identifiquem com a cultura e workflow da empresa é fundamental.  

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